容百科技也因此實現了從無到有,從NCM523到NCM811,再到以高鎳正極材料龍頭的市場地位登陸科創板,發展的每一步都留下了創新的足印。

白厚善

“在這個時代,市場競爭的本質就是企業的創新能力。”在接受上證報采訪時,容百科技董事長白厚善開門見山地表達了自己對公司競爭優勢的觀點。在整個采訪過程中,“創新”也是被他提及最多的詞。

作为掌舵人,白厚善从容百科技成立之初就将创新作为研发、经营、管理的指导纲领。容百科技也因此實現了從無到有,從NCM523到NCM811,再到以高鎳正極材料龍頭的市場地位登陸科創板,發展的每一步都留下了創新的足印。

以“創新”達成戰略目標

“創辦之初,我們對照行業和市場,確立以高鎳爲主的公司戰略目標。”當談及公司爲何以高鎳爲主時,白厚善說,“企業發展戰略制定並不深奧,只要對行業有洞察力,知道真正的發展方向,對自己有自知之明,兩者結合才能確定企業的發展戰略。”

在他看來,高鎳三元正極材料正是眼下行業的發展趨勢。“首先,新能源汽車已成爲汽車的發展趨勢;其次,三元在新能源汽車,尤其是乘用車領域的綜合優勢較明顯,成爲主流技術路線;再次,更高能量密度、更低成本的高鎳,在三元正極材料中趨勢也很明顯。這三種趨勢疊加在一起,高鎳自然就成爲很有市場的發展方向。”

“企業達成戰略目標的過程,其實就是一系列的創新項目。”白厚善眼中的創新,並不是從“0到1”的“無中生有”,而是從“1到100”的“穩步前行”。

據他介紹,容百科技從2014年成立至今,保持著核心技術應用産品産業化“一年一落地”的進度。2014年底,公司第一代NCM811産品已完成了實驗室開發;2015年,通過對傳統氣氛燒結技術的革新,簡化工藝流程,提升生産效率,NCM811産品已具“雛形”;2016年,公司綜合前驅體共沈澱、正極材料摻雜、氣氛燒結、表面處理等核心技術將NCM811産品升級,並完成了小試和中試;2017年,公司突破量産工藝,成爲國內首家實現NCM811大規模量産的正極材料企業,並向動力電池客戶配套形成商業化應用;去年,結合單晶高電壓技術,公司開發完成並小規模量産安全性能更好的單晶高電壓型NCM811,NCA産品也實現小規模量産。

正是將向高鎳發展過程中一個個創新項目落地,容百科技逐步達成並坐穩高鎳三元正極材料龍頭的“交椅”。

根據中國化學與物理電源行業協會的調研,容百科技高鎳三元材料月産量是目前國內同行業中,唯一達到500噸以上的。而以NCM811爲主的高鎳産品,隨著公司核心技術産業化的進度,也已成爲公司的主營産品,2018年高鎳産品收入已占公司主要營業收入的57%;NCM811産品的銷量也從2016年的52.82噸迅速攀升至2018年的5926.44噸。數據顯示,去年全國NCM811正極材料市場銷量約爲8000噸。這意味著2018年容百科技NCM811的市占率已達74%。

目前,國內動力電池市場的三元材料中,以NCM811爲主的高鎳三元高端産能存在不足。此次容百科技在科創板上市,除補充營運資金外,募集資金將全部用于2025動力型锂電材料綜合基地(一期)項目建設,該項目將建成年産6萬噸三元正極材料前驅體生産線,投産後第三年將達到滿産。

用“創新”緊隨行業前沿

一直快速叠代的新能源電池技術,讓白厚善必須將目光投向更遠的未來。

“現在行業是政策和市場雙輪驅動,低端車型可以直接用磷酸鐵锂電池,高端的更傾向于高鎳電池,而且德系車企選擇NCM811也是經過了一整套嚴苛的安全性測試的。今年,公司訂單不降反增,現在就是産能不足。”白厚善表示,公司NCM811高鎳正極材料已經是技術成熟的産品,未來2至3年內,高鎳産品仍會保持領先的市場份額,成爲主要業績來源。“但要確保公司繼續在行業中保持5年左右的優勢,就必須不斷優化、升級和叠代産品,展開新産品的開發。”占據高鎳龍頭,在白厚善看來,只是容百科技發展過程中的一個重要創新裏程碑。

“我們正在開發高于90%的超高鎳。我認爲,锂電新技術路線中,未來有希望展開大規模商用的是固態電池;而富锂錳基也被業內認爲是下一代高能量密度電池的正極材料。”白厚善表示,公司在研項目已經包括高電壓鎳錳材料、固態電池正極材料、鈉離子電池及正極材料、富锂錳基材料等前沿産品,未來5年內力爭實現其中1至2款産品的成功開發和商業化應用。

談及公司的研發團隊,白厚善頗爲自豪,“我們有近400人的研發團隊,超過70%是碩士及以上學曆。每年的研發投入占總營收的比例基本保持在4%左右。”

據了解,白厚善是教授級高級工程師,也是正極材料行業資深的技術專家和企業家,曾主導過國內第一家正極材料上市公司當升科技;公司總經理兼研究院院長劉相烈則是韓國锂電材料專家,是韓國WPM二次電池材料事業團運營委員,已經有30余年的行業研發及管理經驗。公司在中韓兩國都有研發團隊,國內的研發定位是基礎研發、産品開發和工藝優化;韓國研發團隊則主攻前驅體、資源再生,以及與國際锂電廠商的交流合作。截至今年一季度,公司在國內擁有29項發明專利和19項實用新型專利。

而這支有數十年锂電正極材料從業經驗的研發團隊,正是容百科技能夠不斷創新,搶占高鎳正極材料制高點的“制勝法寶”。

白厚善對公司新産品研發提出的要求是面向前沿産品和客戶需求。“行業前沿是我們必須緊跟的,國內外行業會議我都會派幾十人去參會,讓他們掌握行業的前沿訊息。在研發新産品時,若不去思考如何滿足客戶5至10年後的産品需求,我覺得就是空談。”在建立研發體系的同時,容百科技還設有工程研究院,用于承擔客戶開發組及産品創新組的工作。

“我們的工程研究院還負責生産裝備的開發、工藝優化等創新工作。産線設備,我們都重新設計和配套,相當于産線的‘秘方’。”白厚善略顯自豪地說。

將“創新”融入公司基因

回顧白厚善的過往經曆,不難發現,“創新”二字已在他的身上留下深深的烙印。

他曾將一個課題組發展成爲行業排名第一的公司,隨後主導公司轉型進入锂電正極材料市場。該公司以後來者的身份取得國際第二、國內第一的市場地位,並于2010年成爲行業內第一家上市公司——當升科技。在當升科技的發展曆程中,白厚善依靠自主研發,把握市場機遇,推進管理模式和經營體制的創新,帶領公司實現一次次的飛躍。

容百科技的創辦,也被白厚善視爲是對自己的一次創新。

“創辦容百科技時,我其實是帶有一點‘私心’的,想建立一家真正有原創能力的公司。”被問起創辦初衷,白厚善如是說。

因此,從成立之初,白厚善就不斷給容百科技注入了“創新”基因。而這其中,內部戰略執行體系是最被白厚善所津津樂道的。“這是多方融合的産物,有我此前的管理經驗和感悟,有韓國團隊帶來的,加上去年請畢馬威幫助我們完善體系,才最終確立這套現內部的創新體系。”

據他介紹,公司內部設有6個“Group”,每個“Group”都會將公司中長期戰略目標,分解到每一年,並依據此設立數個創新項目,成立項目管理組,由公司的中層擔任組長直接管理,公司層面則由戰略管理中心對項目進行統一協調。同時,每個“Group”成立專業委員會負責對項目作出決策,推動項目的進行。

“我相信,只有建立起一套産生創新、孵化創新、落實創新的體系,一家公司才能真正擁有創新能力。這才是我們最核心的競爭優勢。”在采訪的最後,白厚善再一次強調,“這套體系會幫助容百科技成爲全球領先的新能源企業集群。”

電池網(微號:mybattery)主站、微博、微信、手機客戶端及電池智庫(郵件直投)等全媒體平台及資源,每日精選電池産業鏈主流新聞、信息、數據等內容,每天覆蓋國內外近百萬用戶或讀者,咨詢熱線:400-6197-660,投稿信箱:zlhz@itdcw.com。

电池网微信
[責任編輯:趙卓然]

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本網證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,並請自行核實相關內容。

凡本网注明 “來源:XXX(非电池网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在一周内进行,以便我们及时处理。电话:400-6197-660-2 邮箱:119@itdcw.com

正極材料
白厚善
容百科技