在奧冠企業展廳企業文化專欄,有這麽幾行話:奧冠願景是致力于成爲全球最優秀的電池供應商,奧冠理念是幹幹淨淨、整整齊齊、認認真真、勤勤懇懇……無論是最優秀的供應商還是認認真真勤勤懇懇的工作理念無不體現了嚴謹細致、專注負責的工匠精神。

奧冠集團

弘揚工匠精神  推進質量提升

——河北奧冠電源有限責任公司發展側記

“勤勤懇懇,兢兢業業是他們的一貫態度;注重細節,力求完美是他們的不懈追求;“锲而不舍,金石可镂”是他們的真實寫照。他們用自己的青春和汗水、智慧和才華在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,書寫了“奧冠工匠”的壯麗篇章。”3月18日,在首屆“奧冠優秀工匠”表彰大會上,總經理孟祥輝發布了振奮人心、催人向上的頒獎詞。

技术部孟凡刚、铸板车间张雷等6人入选了本次的“奥冠优秀工匠”,其实像孟凡刚这样的 “工匠”在奥冠还有许许多多,他们在自己的岗位上恪尽职守,一丝不苟,为企业的发展默默的发着光和热。那么是什么让奥冠培育和产生了这么多技艺精湛的“工匠”?有没有什么“独门秘笈”?带着这些问题,我们走进了奥冠一探究竟。

文化引領,每個人都能成爲技術能手

在奧冠企業展廳企業文化專欄,有這麽幾行話:奧冠願景是致力于成爲全球最優秀的電池供應商,奧冠理念是幹幹淨淨、整整齊齊、認認真真、勤勤懇懇……無論是最優秀的供應商還是認認真真勤勤懇懇的工作理念無不體現了嚴謹細致、專注負責的工匠精神。

1987年,技术部长孟凡刚大学毕业进入了公司,做起了一名技术员。虽然是大学生,但仍被安排到基层工作,“所有员工无论学历高低,都要从基层做起,从一线成长”董事长孟繁友如是说。这也许就是对奥冠育人文化的最好诠释吧,希望把员工从最基层培养起来,这样才能对企业有更深的了解和融入。孟凡刚先后从技术员到品管员,再到品管部副部长、技术部长岗位,这一干就是30年。这30年不仅有年龄的增长,更有经验的积累和知识的积淀,现在他已经从过去初出茅庐的懵懂少年成长为今天的集“衡水市電池技术能手”“发明专利先进个人”“故城县十大杰出青年”等多项荣誉头衔于一身的技术专家。先后带领团队开发了外导包封式蓄電池极板、全胶体蓄電池、石墨烯胶体蓄電池等10余项省市重点新产品,其中6项技术和产品填补了行业空白——这是对工匠精神的真实诠释。“我深爱着这个岗位,我离不开这个岗位,每个新的技术发明都是我人生中最大的欣慰,他胜过任何职位和金钱。”这句话一直写在孟凡刚电脑桌面上,每天都激励着他自己满怀激情的献身于奥冠電池事业。

和孟凡剛不同的是,鑄板工張雷,2005年小學畢業的他進入公司當了一名鑄板工。由于文化低,對各類材料的分類、工序操作流程記不住,經常弄混。但他沒有灰心,而是持之以恒的學習,並把“奧運精神,冠軍品質”的宣傳口號貼到每一台設備上,他說“每天都要激勵著自己,一定要把自己的技術、操作能力和極板産品打造成冠軍品質”。工作期間和工作之余,張雷加強學習專業知識、操作技能,甚至機器構造都進行了研究,功夫不負有心人,經過兩年的學習研究,張雷已經成長爲崗位操作能手,並考取了大專學曆和工程師證書。先後開發了“一鍋兩機”和“一鍋四機”技術,並被推廣到全行業進行應用。被評爲首屆“奧冠優秀工匠”對張雷來說是實至名歸,這是他個人努力的結果,也是企業文化引導的結果。

良好的企業文化不僅促進企業良性發展,提高全員的凝聚力,同時對人才的培養和價值觀的塑造具有顯著的導向作用、激勵作用和促進作用。奧冠工匠人才的打造和輩出就是很好的例證。

搭建平台,爲員工提供展示自我的機會

“奥冠大舞台,有才你就来”是公司内常听到的口头禅,这源于奥冠一直推行的“平台文化”,公司致力于打造员工展示自我的平台,让每一个“想干事,能干事,会干事”的员工都有机会展示自己,成就自己。化成车间的李阳加入公司时只是中专文凭,但从进入工作岗位第一天起就对電池充放电产生了浓厚兴趣,天天在電池化成槽和充放电机之间来回穿梭,研究、记录和分析数据,最后总结出了一套省电方案——化成电路回馈系统,实现电了池充放电85%以上循环利用,一年下来为公司节省电费22.8万元。在2015年3月员工技术比武中,该技术获得了全公司一等奖。2015年12月,该技术还获得了国家发明专利。2016年2月公司干部竞争上岗活动中,李阳凭借自身的技术经验和管理能力积累,一跃晋升为化成车间副主任,成为公司最年轻的中层干部。近几年,他先后获得“技术能手”“岗位尖兵”“优秀工匠”“先进管理标兵”等近十项荣誉称号。

打造學習型組織,用知識武裝奧冠工匠

奥冠自创立之初就以“持续学习,终身学习,科技引领”为发展理念,致力于打造知识型企业,培育知识型员工。2008年正式提出“打造學習型組織,服务企业可持续发展”的口号,并制定了一系列工作方案。设立了图书室,购置了技术类、管理类、经济类、哲学类等书籍300册,实行员工免费借阅制度。对于学有所得,学有所用的员工给予不同类型的奖励,以提高学习积极性,增强学以致用的能力。公司还建全了系统的培训制度,实行内部培训和外部培训相结合,定期培训和不定期培训相结合,思想学习和岗位技能学习相结合,进行全方位,立体化的培训。培训对象的范围覆盖全员,培训内容涵盖岗位技能、管理、思想教育等。“不遗漏每一个员工,不遗漏每一项培训内容,真正的打造严密培训网络。”人力资源部经理李小林说,“同时,我们非常注重实效,加以评估和考核,让每一个培训对象都学有所得,学以致用。” “书籍是人类进步的阶梯,学习是奥冠持续发展的原动力。”总经理孟祥辉经常用这句话教导员工,激发着大家对知识和技能孜孜以求的正能量,推动公司稳健、持续发展。2016年公司开展了“学历提升计划”活动,对大专以下的员工资助其进行学历提升,大家热情高涨,踊跃报名,这样大专以下的员工减少了60%。销售业务员华强18岁就来到公司从事销售业务,积累了丰富的经验,但由于知识面窄,不扎实,对个人综合能力的提升形成了掣肘。自去年学历提升计划实施以来,华强参加了市场营销学大专班学习,由于自己勤于精进,善于思考,对市场营销进行了全面的学习和掌握,现在已达到了工作和言谈思路清晰,逻辑性强,具备了系统化思维和专业知识能力,各项工作开展的风生水起。

以工匠精神爲支撐,著力提升産品品質

2016年3月“工匠精神”正式写入了中央政府文件,是一种严谨细致、专注负责的精神,它体现为高超的技艺和精湛的技能,表现为爱岗敬业和追求卓越的责任感、荣誉感和使命感。我们认为工匠精神的主要内涵是精益求精,不仅是对产品精工制作的理念和追求,更包含求新求变的创新因子。也就是说,工匠精神是继承,更是创新,要从产品设计到包装的每一个环节树立起精品意识,并培育起精心打造、持久创新的思维和理念,实现由量到质的突围。“《中国制造2025》指出制造业是国民经济的主体,要加快推进制造业转型升级、提质增效。这尤其需要培育和弘揚工匠精神。其实,这种精益求精、追求打造高品质产品的精神不但不过时,甚至在今天显得愈发重要。”总经理孟祥辉感慨的说。近几年公司新开发的全胶体动力電池、石墨烯胶体蓄電池、石墨烯锂電池无不以精工细作、质量上乘和性能优异赢得客户信赖,巩固了国内市场,开拓了欧美、非洲、澳大利亚等国际市场,获得了广泛赞誉。

憑著一種精雕細刻、精益求精、力求完美的極致思維和産品即人品、致力于制造“精品”的質量理念,奧冠培養了大批的奧冠工匠們,他們勤奮努力,不斷超越,追求卓越,爲奧冠的創新發展、可持續發展不斷貢獻正能量。

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[責任編輯:陳語]

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